
Con tu Evaluación Técnica podrás:

Haremos un sondeo de los principales cuellos de botella en tu organización que no te permiten alcanzar máxima eficiencia y consumen tu costo operativo
Conocerás cuales son las claves para que tus equipos logren mayores resultados y nivel de compromiso.
Obtener tu Plan de acción personalizado para implementar en tu empresa.
Gracias a Pilar logré optimizar y automatizar procesos logística de repuestos.
Pudimos generar y demostrar ahorros importantes en la operación con el Programa ORO.
Recomiendo su metodología de trabajo y compromiso para guiarte y lograr los resultados.

Con ayuda de MAG Consulting hemos convertido nuestras debilidades en fortalezas al implementar procesos ágiles y ser más eficientes.
Hemos identificado cómo ser más competitivos .
Los recomiendo por su compromiso, acompañamiento personalizado y Gestión del cambio necesarios en el sector construcción.

Gracias a Pilar tenemos un Programa de Eficiencias que
motiva al personal a presentar ideas de ahorro de alto impacto y logramos importantes ahorros


Pilar Porras, CEO de MAG Consulting Peru, experta con más de 15 años en la Optimización y Mejora de Procesos.
Es Ingeniera Industrial especialista en mejora de Procesos, con certificación Lean Six Sigma Black Belt en el Lean Six Sigma Institute - Mexico.
Y junto con su empresa han podido ayudar a más de 10 empresas a optimizar sus procesos y ser más eficientes, rentables y sostenibles